希賽網近推出了數字圖書的“按需印刷”服務,並有(yǒu)讀者的積極響應,行業反響比較大,由此引發(fā)了圖書“按需印刷”能否(fǒu)顛覆出版傳統的爭論。
一、數字化革命,為“按需印刷”理念鋪平了道路
書籍發展的曆史是以(yǐ)科技為動力的,從初的龜甲、金屬、竹簡(jiǎn)、木牘、帛書,到(dào)東漢的蔡(cài)倫發明造紙術,使書籍的演變發生質的飛躍,這可以(yǐ)說是書的發展的一次(cì)革命。到宋(sòng)代的畢升發明活字印刷術,讓傳統的雕版印刷(shuā)迅速退出曆史舞台(tái),這是書籍發展的二(èr)次革命。隨著科技的不斷發展,書籍的印刷和形式也在不(bú)斷的更新。各種書籍應(yīng)運而生,會說話的書、帶香味(wèi)的(de)書、立體書、電子書等,不一而足。由於信息技術的不斷發展,各種儲存文字、圖片、聲音等信息的介質發生了巨大的變化,“口袋圖書館”、“數字圖書(shū)館”、“數字博物館”等新的事物出現,表明書籍的存儲不(bú)僅(jǐn)僅是紙介(jiè)質的傳(chuán)統的形式了(le),超大(dà)容量(liàng)的磁性材料做成(chéng)的各種存儲介質迅速取代紙介質成(chéng)為新寵。在這種情況下,希賽(sài)順應發展潮流,因勢倡(chàng)導“按需印(yìn)刷”理念也就水到渠成。
二、新理念的倡導(dǎo)與實踐,將顛履傳統的(de)分工模(mó)式(shì)
“按需印(yìn)刷”的倡(chàng)導(dǎo),是以節約成本、避免浪費、提供便利來考慮的,也是(shì)它的出發點和(hé)歸結(jié)點,盡管它的單本價可能要高,但它的整體優勢明顯。
從節約成本看,傳統鉛印模式出版一本書,要考慮到排版、校對、印刷、出版、發行(háng)等各個環節支(zhī)出,成本就(jiù)高(gāo)了,所以在書(shū)籍(jí)定價時不高不行。而“按需印刷”隻是將存儲在電腦中的出版信息直接印刷成書,省去了很(hěn)多中間環節,相比較而言,成本低是一定的。再者(zhě),以電子化庫存替代圖書的實物(wù)庫存也比傳統庫存節約更多的成本。
從避免浪費看,以往作者要出書,出版(bǎn)商要求(qiú)印數起碼在3000本以上(shàng),印出去的書不(bú)是每本(běn)都會成為暢銷書的,賣不出去(qù)而積壓(yā)的書比(bǐ)例不(bú)少,雖然出版商保證(zhèng)不虧,出書者肯定(dìng)是賠了(le)的苦隻能(néng)往肚(dù)裏咽,但這不也是在客觀上造成了社會資源的浪費?“按需印刷”在有了確實的需求之後再組織生產圖書, 地避免了出版物生產(chǎn)的(de)盲目性,避免(miǎn)大量材(cái)料浪(làng)費和生產過程中的資源消耗。
從提供便利看,一冊起印,即需即印,為廣大讀者(zhě)和作者提供了(le) 的便利,當作(zuò)者在不很明(míng)了該書的(de)市場前景時(shí),可以按保守數印刷;當作者需要某本書,發現(xiàn)它已(yǐ)經脫銷,一(yī)時(shí)不能買到(dào)而又急需時,“按需印刷”就(jiù)成為作者、讀(dú)者的選擇了。出版商(shāng)可直(zhí)接麵(miàn)向讀(dú)者,書店(diàn)也可即賣即印圖書,各(gè)類出版、發行機(jī)構的職能發生了根本(běn)性變化,傳統的分工(gōng)模式(shì)被打破,但出版鏈條上各個環節(jiē)卻 地結合起來,為社(shè)會提(tí)供便(biàn)利。
另外,希賽網數字出版頻(pín)道提供圖書樣章試讀的服務(wù),也為作者的寫作有讀者的認可提供一(yī)種快捷方式。圖書作者可以根據在線評論調整寫作思路和修改圖書,作者也可以根據(jù)讀者的需求(qiú)進行寫作,實現“按需出版”。
三、“按需印刷”將會以星火之種,成燎原之勢(shì)
凡是新(xīn)生事物誕生、新的理論創建,都有一個孕育、成長、發展的過程,在其成(chéng)長(zhǎng)的(de)過程中,會經曆(lì)不斷的修改與完善、不斷的探索與考(kǎo)驗。希賽網作為國內大的(de)IT資源平台,數字出(chū)版頻(pín)道的建設將突破傳統圖書出版模式的(de)瓶頸(jǐng),方便、快捷地為讀者提供閱讀服務。但隨著新情況、新問題的出現,這種模式會出現某種缺憾或不足也是很正(zhèng)常的,希賽(sài)應該照(zhào)中國改(gǎi)革(gé)開放總設計師鄧小(xiǎo)平所(suǒ)說的“走一步(bù)看一步”、“摸著石頭過河”的精神來及時改進和(hé)創新。廣大讀者更要以平常心來對待新生事物(wù),以欣賞的眼光來看待“按需印(yìn)刷”。
“按需印刷”是星星之火,能不能經得起狂風暴(bào)雨,形成燎(liáo)原之勢,我們拭目以待。
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